부산영상위원회 스토리 IP 사업 현황 및 만족도 조사 연구Review and Satisfaction Survey of Busan Film Commission’s Story IP Programmes

발굴한 스토리 IP를 시장 진입으로 연결하는 문제Connecting discovered story IP with market entry

이 연구는 부산영상위원회의 창작자 교육·지원사업이 스토리 IP 발굴 이후 실제 산업 진입을 어떻게 도울 수 있는지 묻는다. 지원사업에 선정되거나 비즈니스 미팅을 진행한 것과 계약·투자·영상화는 서로 다른 단계다. 지역 창작자가 서울·경기 중심의 제작·투자 네트워크와 지속적으로 접촉하기 어려운 조건을 함께 살펴보고, 교육 만족도만이 아니라 개발·피드백·사업화 지원의 연결 구조를 검토한다.

The study asks how the Busan Film Commission can connect story discovery and creator training with entry into the production market. Selection, meetings, contracts, investment, and screen production are separate stages. Its focus is the support chain and the regional distance from industry networks, rather than satisfaction alone.

PDF 파일 5, 46, 61, 62쪽PDF pages 5, 46, 61, 62

서로 다른 네 가지 사업의 기능Four programmes with different functions

검토 대상은 스토리 IP 공모전, 신진 작가 멘토링, CJ ENM 오펜과의 공동 집필, IP 프로모션이다. 공모전은 발굴과 홍보 패키지, 멘토링은 6개월간 작품 개발과 작가 육성, 공동 집필은 현업 PD와의 협업, 프로모션은 제작·투자 관계자와의 접점을 맡는다. 사업 연도별 변화와 운영 설계를 정리하면서, 발견된 작품이 후속 개발과 계약 검토로 이어지는지 확인한다. 프로모션의 IP·참여 기업 수처럼 운영 목표로 제시된 수치는 실제 달성 실적으로 바꾸어 읽지 않아야 한다.

The four programmes cover discovery through a competition, six-month mentoring, joint writing with CJ ENM O’PEN, and IP promotion. Their intended functions differ: selection, development, collaboration, and business connections. The report tracks programme changes across years. Planned participation or promotion targets are not evidence of realized deals or production.

PDF 파일 6, 7, 8쪽PDF pages 6, 7, 8

설문 두 집단과 전문가 면담Two survey groups and expert interviews

설문은 2024년 11월 11~22일 제작자·전문가와 창작자 집단을 구분해 실시했다. 집단별 인구통계 표는 각각 55명과 43명을 제시하며, 별도로 6명의 제작·투자 현장 전문가를 11~12월 대면 면담했다. 문항은 IP 확보·선정 기준, 창작자의 산업 진입 경험, 피드백과 네트워크 수요, 교육·지원사업 인식 등이다. 표본 개요의 총 93명과 집단별 합계 98명이 일치하지 않고 문항별 유효 응답 수가 명확하지 않아, 아래 비율은 원문 문항의 응답 비율로 제시한다.

Surveys ran on 11–22 November 2024, separating producers and experts from creators. Demographic tables list 55 and 43 respondents; six practitioners were separately interviewed in November and December. The overview’s total of 93 conflicts with the subgroup sum of 98. Item-level valid denominators are not consistently clear, so percentages remain reported item results.

PDF 파일 10, 11, 27, 44, 63쪽PDF pages 10, 11, 27, 44, 63

제작자는 아이디어와 제작 가능성을 함께 본다Producers consider ideas and production feasibility

제작자 응답에서 새로운 IP를 볼 때 중요한 요소는 아이디어 78.4%, 제작 가능성 66.7%, 시나리오·대본 완성도 64.7%였다. 복수 응답 문항이므로 합계가 100%를 넘는다. 순수 창작 IP를 활용한다는 응답은 86.3%로, 기존 IP 각색 활용과 배타적인 구분은 아니다. 초기 개발 투자 부족과 기획·캐릭터·에피소드 구성 역량이 주요 과제로 논의된다. 대면 교육과 업계 미팅을 선호하는 결과는 온라인 자료 배포만으로 사업화를 완결하기 어렵다는 개선 방향의 근거다.

Reported selection priorities were ideas at 78.4%, production feasibility at 66.7%, and script completeness at 64.7%, in a multiple-response item. Original IP use was 86.3%, alongside adaptation rather than instead of it. Development finance and planning skills were concerns. Preferences for direct education and meetings support closer industry contact, without establishing a causal programme effect.

PDF 파일 12, 13, 26쪽PDF pages 12, 13, 26

창작자의 경험과 필요한 지원Creators’ experiences and support needs

창작자는 본인 IP로 제작사와 미팅한 경험 79.5%, 본인 IP 계약 경험 48.7%, 다른 프로젝트의 고용·협업 경험 69.2%를 보고했다. 서로 다른 질문의 경험률이므로 이를 동일한 작품의 미팅→계약 전환율로 계산할 수 없다. 피드백 필요 76.9%, 고정 피드백 창구 필요 64.1%는 지속적인 개발 지원 수요를 보여준다. 사업의 실질적 도움 97.5%, 만족 92.3%도 응답자의 평가다. 사업 참여가 계약이나 취업을 만들어냈다는 성과 추정과 구분해야 한다.

Creators reported meetings about their own IP at 79.5%, contracts at 48.7%, and employment or collaboration on other projects at 69.2%. These are separate experience questions, not a tracked conversion funnel. Feedback demand was 76.9%, and 64.1% wanted a regular channel. Reported practical help of 97.5% and satisfaction of 92.3% measure perceptions, not attributable employment or sales.

PDF 파일 28, 29, 30, 42, 43쪽PDF pages 28, 29, 30, 42, 43

선정 이후의 개발·권리·협업이 병목Interviews identify development, rights, and collaboration bottlenecks

면담에서는 선정 이후 빠른 수정과 반복 미팅, 개발 PD와 같은 조력자, 일관된 심사 목적, 제작 기간을 고려한 공고 일정이 강조됐다. 원안자 크레딧·계약 검토와 저작권 안내가 필요하다는 의견도 나왔다. 일부 전문가는 단독 집필뿐 아니라 합평과 그룹 멘토링, 짧은 영상·오디오 등 작은 형식의 공개를 제안했다. 이러한 내용은 현장 전문가의 관점과 제안이며, 모든 창작자에게 동일하게 효과가 검증된 처방이나 권리 양도의 의무는 아니다.

Interviewees emphasized repeated revisions, continuing meetings, development support, consistent selection goals, and realistic production schedules. They discussed original-creator credit, contracts, group critique, and smaller-format prototypes. These are practitioner perspectives. They do not establish universally effective interventions or require creators to surrender ownership.

PDF 파일 46, 48, 51, 54, 57, 59쪽PDF pages 46, 48, 51, 54, 57, 59

후속 개발과 지역 간 연결을 강화하는 대안Strengthening follow-up development and interregional links

종합 제언은 발굴 중심에서 개발·사업화까지 연속 지원하는 체계로의 확대다. 기획·저작권·계약 교육, 멘토링과 합평, 소규모 제작이나 오디오 등 IP 검증 기회를 연결하고, 부산과 서울·경기 제작사를 잇는 정기적·혼합형 네트워킹을 제안한다. 영화제 기간 활용과 서울 행사 운영은 참가자의 목적과 피로도를 고려해 조정할 선택지다. 초기 기획 IP를 원하는 제작사와 완성도가 높은 IP를 원하는 투자사의 수요도 구분해야 한다.

Recommendations connect discovery with development, commercialization, rights education, critique, and small-scale proof of concept. Regular or hybrid links between Busan creators and metropolitan producers could reduce distance. Festival-linked and Seoul events are alternatives requiring scheduling judgment. Early-stage producers and investors seeking developed packages should not be treated as one audience.

PDF 파일 61, 62쪽PDF pages 61, 62

위원회의 중개 역할과 단계별 운영Intermediation and staged programme operation

위원회가 창작자·작품 풀을 갱신하고 업계에 정기적으로 소개하며, 계약·권리 관련 안내와 협업을 중개하는 역할이 제시된다. 입문 교육, 1대1 지도와 그룹 멘토링, 산업 미팅, 후속 제작·투자 연계를 사업 단계별로 조합하는 방식이다. AI·뉴미디어 등 새 형식 교육과 장기 사례 연구도 제안된다. 이는 보고서의 실행 방향이며 실제 제도 도입·예산 확정·제작 성과가 아니다. 지역 노출 조건 같은 개별 면담자의 의견과 최종 운영 원칙도 구별해 검토할 필요가 있다.

The Commission could maintain a creator and project pool, introduce work regularly, and mediate rights and business questions. Beginner education, individual and group mentoring, meetings, and follow-up production links can be combined by stage. New-media training and longitudinal case research are proposed. These are implementation ideas, not adopted budgets or completed productions.

PDF 파일 57, 61, 62쪽PDF pages 57, 61, 62

아이디어와 제작 준비도를 함께 높이는 지원Support ideas and production readiness together

제작자·전문가 문항은 기획력 56.9%, 캐릭터라이징 52.9%, 에피소드 구성력 51.0%를 주요 창작 역량으로 제시한다. 중복 선택 문항이므로 세 비율을 합쳐 창작자 전체의 구성으로 해석하지 않는다. 창작자가 자기 역량 개선 과제로 제시한 피칭·장르 이해·제작과 배급 경험·자본 흐름에 대한 정보는 이 평가와 연결되는 개발 과제다.

In the producer/expert multiple-response item, planning scores 56.9%, characterization 52.9% and episode construction 51.0%. These percentages are not mutually exclusive shares. Creators’ requests for pitching, genre knowledge, production/distribution experience and financing information identify related development needs.

면담에서는 작품을 끝까지 단독 집필하는 것 외에 원안 판매·각색·공동작업 같은 진입 경로도 논의된다. 이때 권리를 유연하게 협상한다는 말은 권리 보호를 생략하라는 뜻이 아니다. 원안자 크레딧, 사용기간, 계약 연장 조건 등을 분명히 하고 법률·계약 검토를 후속 지원에 연결하자는 원문의 논지를 함께 읽어야 한다.

Interviews consider routes such as selling a concept, adaptation and collaboration rather than only sole authorship through production. Flexibility does not mean abandoning protection. Credits, term limits and renewal conditions need clarity, supported by post-selection contract and legal advice.

PDF 파일 14, 30, 48, 52, 61쪽PDF pages 14, 30, 48, 52, 61

행사 횟수보다 작품 단계와 상대의 적합성Match project stages to counterpart needs

분석·제언은 제작사에 기획 단계 IP를, 투자사에 완성도가 높은 IP를 보여주는 식으로 행사의 타깃을 구분한다. 참가 기업 수 자체보다 왜 그 기업을 초청했는지와 어떤 후속 검토가 가능한지가 중요해지는 설계다. 숏폼·오디오드라마 같은 저예산 형식을 통해 작품의 구현 가능성을 시험하자는 방안도 제시하지만 실제 투자 유치 효과가 측정된 것은 아니다.

The recommendations distinguish early-development IP for producers from more complete projects for investors. This makes counterpart fit and follow-up more meaningful than attendee counts alone. Lower-budget short-form or audio-drama pilots are also proposed, without a measured investment effect.

위원회는 지역 창작자와 작품 현황을 계속 갱신하고 홍보 책자, 멘토링·합평회, 비즈매칭을 연결하는 중개 역할을 검토한다. 조사에서 창작자 74.3%가 신인 교육에 대면 방식이 더 효과적이라고 답했지만 이는 교육 방식의 인식이다. 온라인 접점 확대와 대면 개발 지원을 대체재로 볼 필요 없이 서로 다른 역할로 설계할 수 있다는 함의가 있다.

The commission is positioned as an intermediary maintaining creator/IP information and connecting showcases, mentoring, peer review and business matching. The 74.3% preference for face-to-face newcomer training is a reported perception, not a comparative outcome evaluation. Online access and in-person development can serve complementary purposes.

PDF 파일 43, 61, 62쪽PDF pages 43, 61, 62

핵심 결과를 표로 읽기Read the key results in tables

응답자의 평가와 사업 효과를 구별해야 한다Separate respondent assessments from programme impact

이 조사는 특정 사업과 산업 관계자의 응답을 바탕으로 하며 비교집단이나 사업 전후 추적을 갖추지 않는다. 따라서 높은 만족도를 전체 지역 창작자의 평가 또는 지원사업의 인과적 효과로 일반화할 수 없다. 총 표본 수의 내부 불일치와 문항별 분모 확인도 후속 검증 사항이다. 원문 제출문은 수행기관 오픈루트를 확인하지만 개인별 연구진을 제시하지 않아 김용희의 구체적 참여 역할은 확인 보류 상태로 유지한다. 보고서가 제안한 지원 체계와 이후 실제 운영 결과도 별도 검증이 필요하다.

There is no comparison group or before-and-after tracking. High satisfaction cannot establish impact or represent every regional creator. Sample totals and item denominators require clarification. The submission identifies OpenRoute as the contractor but does not establish an individual research role for Yonghee Kim. Proposed arrangements and later implementation also remain separate questions.

PDF 파일 2, 10, 27, 44, 61, 62쪽PDF pages 2, 10, 27, 44, 61, 62